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  • Webinaire Stratégie Brevets et IP Box

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  • CIR : Comment structurer votre démarche R&D ?

    Rédigé avec l’ex Responsable du CIR au MESRI et les consultants de GAC Group, ce livre blanc vous guide dans la mise en place d’ une démarche structurante de R&D.

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  • Etre proactif face à la disruption

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  • Le CIR s’exporte en Allemagne, GAC y est déja !

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  • GAC dans le top 10 des acteurs de l’innovation

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Rien de pire que des idées, brevets, innovations, qui restent dans les placards de la R&D car le management, ou le marketing n’en ont jamais la visibilité.
16 octobre 2019/par Baptiste Barrere

Etre proactif face à la disruption (3/4) : Comment développer l’innovation managériale ?

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Nous devons aujourd’hui composer avec la disruption dans sa dimension économique mais aussi plus que jamais dans sa dimension sociale, écologique et éthique. Beaucoup de chefs d’entreprises sont conscients de ce qui les attend sans pour autant savoir comment s’y prendre.
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Nous proposons des solutions pour vous permettre d‘innover, d’agir sur les principaux leviers de la compétitivité et de sécuriser vos données.

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Pourquoi choisir GAC ?

Une société indépendante

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> Développement du groupe en France et à l’international
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Un cabinet agile

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ILS NOUS FONT CONFIANCE

Depuis 2002, GAC accompagne ses clients dans la gestion de leurs innovations, l’amélioration de leurs performances financières et RH ou la sécurisation de leur données.

Découvrez quelques-unes de nos réalisations !

 

GAC en quelques chiffres

2 000

clients

16

bureaux dans le monde

200

collaborateurs

20 M€

de chiffre d’affaires

17

années de consulting

Offres d’emploi

Paroles d’experts

« Le savoir-faire de GAC est le résultat de l’alliance des compétences techniques pointues de nos consultants à une haute expertise financière et fiscale. Nous proposons des offres spécifiques de valorisation de vos projets de recherche, et vous accompagnons sur toutes les phases de développement de vos innovations. »

Jérome AlieuDirecteur de la BU Grands Comptes – Innovation

Les deux principales clés pour bien maîtriser son taux AT/MP sont : la réactivité de l’entreprise face à la survenance d’un AT ou une MP et sa bonne compréhension du nouveau système. C’est pourquoi nous avons développé un service d’assistance dédié et des sessions de formation pour accompagner les services RH face à ces nouvelles complexités.

Marie-Anne RocheteauDirectrice de la BU Performance RH – Gestion du Risque Professionnel