Maîtrise de l’absentéisme

Si tout le monde s’accorde pour mettre en place un plan de prévention et de maîtrise de l’absentéisme, les questions abondent : comment ? Que faire ? Qu’est ce qui fonctionne le mieux ?

L’absentéisme croissant dans l’entreprise est un symptôme, un indicateur d’alerte qui entraîne des réflexions autour de ses causes racines et incite à trouver le juste équilibre entre enjeux de performance et bien-être au travail pour préserver les collaborateurs.

Selon la Cour des comptes, un salarié du régime général est absent 22 jours par an en moyenne, au-delà de ses absences pour congés légaux et conventionnels, dont 14 pour maladie, 6 pour des congés liés à l’arrivée d’un enfant, 1,5 pour l’exercice de mandats divers et 0,5 jour pour grève.

Que votre projet porte sur l’absentéisme ou la qualité de vie au travail, GAC vous accompagne dans vos enjeux RH pour vous aider à avoir des collaborateurs présents, efficients, heureux et motivés.

Les différents enjeux de notre démarche :

•  Soutenir les salariés investis
•  Partager un projet d’entreprise
•  Impliquer les managers
•  Maîtriser votre taux d’absentéisme
•  Améliorer le climat social

Notre méthodologie dans la gestion de l’absentéisme

•  Réaliser un diagnostic
•  Construire un plan d’actions adapté
•  Mettre en œuvre le plan d’actions
•  Evaluer les changements et les pérenniser

Notre valeur ajoutée

•  Une approche bienveillante : Un partenaire privilégié qui apporte un regard extérieur bienveillant sur vos pratiques
•  Un diagnostic complet : GAC Group vous offre une vision claire et objective de votre situation
•  Une aide à la décision : GAC Group vous aide sur les arbitrages à réaliser en fonction de votre contexte
•  Un regard d’expert : L’expertise senior de nos consultants vous garantit la qualité de la prestation
•  Un partenaire global RH : Une offre complète pour vous accompagner de manière pérenne